Mitarbeiterbewertung

Grün: Selbstbewertung Mitarbeiter
Rot: Bewertung Vorgesetzter
Name:
Vorname:
Datum:
Merkmal / Stufe
Gewichtung (Anteil)
Bewertungskriterien %
1. Qualität A
Sach-Klarheit
Erfüllung
Verfügt meistens nicht über Fachwissen
Genügt in einfachen Fällen
Trägt sachbezogen und fachlich korrekt vor
Beherrscht sein Fachgebiet und kann Kenntnisse weitergeben
Beweist und entwickelt überdurchschnittliche Fachkenntnisse
50%
B
Sach-Klarheit
Darstellung
Äussert sich unverständlich und konfus
Arbeitet Themen genügend auf
Arbeitet verständlich und klar
Äussert verständlich und überzeugend
Äussert klar, präzise und überzeugend
50%
C
Ehrlichkeit
Zuverlässigkeit
Neigt zu Unwahrheiten und ist nicht vertrauenswürdig
Gelegentlich noch unzuverlässig
Ist aufrecht, ehrlich
Immer ehrlich
Immer ehrlich, aufrichtig und offen
50%
D
Produktivität
Schlechte Leistung, trägt kaum Unterstützung oder Beitrag bei
Leistungsniveau mässig, liefert verständliche Unterstützung
Hohes Leistungsniveau, Arbeit ist sehr zufriedenstellend
Sehr hohe Leistungen, erzielt gute Resultate
Sehr hohe Leistungen bei hoher Qualität, erzielt ausserordentliche Resultate
50%
2. Gewissenhaftigkeit E
Selbstdisziplin
Schlechte Einstellung, stark Beaufsichtigung nötig
Muss oft beaufsichtigt werden
Gute Einstellung
Sehr gute Einstellung
Erstklassige Einstellung, Selbstdisziplin, Selbstständigkeit
50%
F
Risikobereit
Fürchtet Risiko, kann Verantwortung nicht tragen
Übernimmt nur das Allgemeine
Arbeitet mit Risiko
Arbeitet mit ausgeprägtem Risiko
Arbeitet bei ausserordentlichem Risiko, übernimmt gerne Verantwortung
50%
G
Fleiss
Trägt wenig zur Arbeit bei, ist faul und träge
Bleibt hinter Anforderungen zurück
Allgemein gute Leistung
Sehr fleissig und zuverlässig
Kritisch-höchster Fleiss, besitzt sehr grosse Ausdauer
50%
H
Initiative
Hat keine eigenen Ideen, muss ständig angeleitet werden
Ist wenig in Bezug auf Initiative
Hat eine gute Initiative
Ergreift Situationen selbständig
Initiiert und entwickelt Verbesserungen, Qualität in Eigeninitiative
50%
3. Arbeitsverhalten I
Zusammenarbeit
Schlechte Zusammenarbeit, wird gemieden auf der Arbeit
Übernimmt die Zusammenarbeit nur zögernd
Arbeitet gut mit anderen zusammen
Arbeitet gut und aktiv mit anderen zusammen
Schafft es, aktiv dabei zu sein, kann sehr gut im Team arbeiten
50%
J
Kritische Objekt.
Urteilskraft
Besitzt wenig die Fähigkeit zu urteilen, ist zu unkritisch
Noch keine Anwendung der Kritik
Kann die Problemstellung gut beurteilen
Arbeitet systematisch und kann Probleme analysieren
Ist objektiv und ausserordentlich kritisch, denkt analytisch
50%
K
Anpassungsvermögen
Neuen Konzepten gegenüber ablehnend, ist stur und starr
Kann sich nur schwer umstellen
Kann sich gut umstellen
Ist anpassungsfähig und innovativ
Ist innovativ und ausserordentlich flexibel, ist offen für neue Ideen
50%
L
Auftreten
Manieren
Zu lässig und Sprache nicht angemessen
Auftreten der Situation genügend angepasst
Auf sein Äusseres bedacht
Korrektes Auftreten und zuvorkommend
Die Vorbildlichkeit ist ausserordentlich, gewählte Ausdrucksweise
50%
M
Belastbarkeit
Kann Belastung nicht standhalten
Kann nur begrenzt Belastung standhalten
Kann Belastung standhalten
Kann hoher Belastung standhalten
Kann ausserordentlicher Belastung standhalten, behält immer physisch und psychisch Ruhe
50%

Zusammenfassung

1. Qualität (Durchschnitt): 60%
2. Gewissenhaftigkeit (Durchschnitt): 74%
3. Arbeitsverhalten (Durchschnitt): 67%
Gesamtbewertung: 67%

📊 Bewertungsvergleich

📖 Anleitung zur Mitarbeiterbewertung

🎯 Grundfunktionen

Bewertung durchführen:

  • Klicken Sie auf die grünen Balken in den Bewertungskriterien, um Ihre Bewertung zu setzen
  • Die Bewertung erfolgt in 5%-Schritten von 0% bis 100%
  • Jedes Kriterium zeigt 5 Stufen mit detaillierten Beschreibungen (0%, 25%, 50%, 75%, 100%)
  • Die Gesamtbewertung wird automatisch berechnet

🎨 Farbcodierung der Balken

Grün: Selbstbewertung Mitarbeiter
Rot: Bewertung Vorgesetzter
Blau: Zielwerte

💾 Speichern & Laden

  • Export: Speichert Ihre Bewertung als JSON-Datei
  • Import: Lädt eine gespeicherte Bewertung
  • Vorgesetzter laden: Importiert die Bewertung des Vorgesetzten (roter Balken)
  • Ziel laden: Importiert Zielwerte für die Entwicklung (blauer Balken)

📄 Export-Funktionen

  • PDF Export: Erstellt ein druckbares PDF auf einer A4-Seite (Querformat) mit allen Details
  • CSV Export: Exportiert die Daten als Tabelle für Excel/Sheets
  • Beide Exporte enthalten alle geladenen Vergleichsdaten (Vorgesetzter, Ziele)

🔄 Typischer Workflow

  1. Mitarbeiter: Füllt die Selbstbewertung aus und exportiert sie
  2. Vorgesetzter: Lädt die Mitarbeiterbewertung und fügt seine eigene Bewertung hinzu
  3. Gemeinsam: Beide laden beide Bewertungen, um Unterschiede zu sehen
  4. Ziele setzen: Erstellen Sie eine neue Bewertung mit Zielwerten für die Zukunft
  5. PDF erstellen: Exportieren Sie das finale Dokument mit allen drei Ansichten

💡 Tipps

  • Speichern Sie regelmäßig mit Export, um Ihre Arbeit nicht zu verlieren
  • Verwenden Sie aussagekräftige Dateinamen (z.B. "Bewertung_Müller_2025_Mitarbeiter.json")
  • Die Legende erscheint automatisch, wenn Sie Vergleichsdaten laden
  • Alle Buttons sind mit Symbolen versehen für schnelle Orientierung

Drücken Sie ESC oder klicken Sie außerhalb, um diese Hilfe zu schließen